Elenco dei corsi disponibili

Torna alle categorie dei corsi

La generazione Z: come gestire la generazione disrupting che cambierà il mondo

Corso di formazione

Categoria: Corsi in Videoconferenza
Codice: I_VL004
Inizio: 23/03/2021
Fine: 01/04/2021
Sede: Virtual Learning (Virtual Learning)
Prezzo: 550,00 €
IVA: 22%
Scala sconti: Vedi dettaglio prezzi

ACQUISTA

Descrizione:

La generazione Z sta entrando nelle organizzazioni per cambiarle: le organizzazioni sono pronte a utilizzarla al meglio?

Date di svolgimento del corso

Data Orario
Martedì 23 Marzo 2021 14:00 - 16:00
Giovedì 25 Marzo 2021 14:00 - 16:00
Martedì 30 Marzo 2021 14:00 - 16:00
Giovedì 01 Aprile 2021 14:00 - 16:00

Obiettivo

La Generazione Z

A chi si rivolge

  • Imprenditori
  • HR, tutte le persone che lavorano nell'Organizzazione e nelle Risorse Umane in generale
  • Manager di qualsiasi livello (da top a middle)
  • formatori, tutte le persone che vogliono apprendere le logiche della moderna Compliance

Argomenti trattati

  • Cosa significa Transformation: le differenze tra cambiamento e trasformazione
  • le caratteristiche della Generazione Z
  • perchè la Generazione Z è la vera generazione disrupting
  • le 5 caratteristiche della Generazione Z
  • gestire la Generazione Z
  • utilizzare Gli Z'rs come elemento di cambiamento definitivo per la propria organizzazione

Learning outcome

Alla fine del percorso i partecipanti conosceranno e sapranno:

  • portare la trasformazione nella propria organizzazione
  • prendere confidenza con un fenomeno emergente come la generazione Z
  • gestire le nuove leve presto parte predominante nelle organizzazioni
  • gestire i clienti Z'rs
  • massimizzare la forza dirompente di questa nuova generazione

Struttura del percorso

Premessa - in un percorso virtuale il lavoro si divide in due parti, quello in presenza sincrona e quello in remoto asincroni che consiste in lavori individuali e di gruppo.

Parte sincrona
4 moduli da 2 ore ciascuno posizionati come da calendario

Parte asincrona
Il lavoro asincrono è quantificabile in altre 12 ore che le persone svolgeranno da soli o in minigruppi in autonomia ma con la supervisione del docente

Attestato

Al termine del corso ci sarà un test che determinerà il rilascio di un certificato

Docente

Stefano Sedda, nasco come Ingegnere e cresco come Coach. Dopo una prima vita (professionale) in azienda dove sono stato Direttore del Personale (compagnia aerea, turismo e industria alberghiera), cambio e mi trasformo in Consulente organizzativo, Formatore e Coach. Appassionato di apprendimento digitale, gamification e Agility al punto da diventare Agile Coach. https://www.linkedin.com/in/stefanosedda/

Il docente è Agile Coach Certificato

Aspetti metodologici e organizzativi

Per maggiori informazioni, consultare la pagina rigore didattico e aspetti metodologici e organizzativi.



Commenti alla sezione:




Nessun commento è ancora presente.
Utente:
E-Mail (solo per ricevere le risposte)
Inserisci il tuo commento: