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La generazione Z: come gestire la generazione disrupting che cambierà il mondo
| Categoria: | Corsi in Videoconferenza |
| Codice: | I_VL004 |
| Inizio: | 23/03/2021 |
| Fine: | 01/04/2021 |
| Sede: | Virtual Learning (Virtual Learning) |
| Prezzo: | 550,00 € |
| IVA: | 22% |
| Scala sconti: | Vedi dettaglio prezzi |
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Descrizione:
La generazione Z sta entrando nelle organizzazioni per cambiarle: le organizzazioni sono pronte a utilizzarla al meglio?
Date di svolgimento del corso
| Data | Orario |
|---|---|
| Martedì 23 Marzo 2021 | 14:00 - 16:00 |
| Giovedì 25 Marzo 2021 | 14:00 - 16:00 |
| Martedì 30 Marzo 2021 | 14:00 - 16:00 |
| Giovedì 01 Aprile 2021 | 14:00 - 16:00 |
Obiettivo
La Generazione Z
A chi si rivolge
- Imprenditori
- HR, tutte le persone che lavorano nell'Organizzazione e nelle Risorse Umane in generale
- Manager di qualsiasi livello (da top a middle)
- formatori, tutte le persone che vogliono apprendere le logiche della moderna Compliance
Argomenti trattati
- Cosa significa Transformation: le differenze tra cambiamento e trasformazione
- le caratteristiche della Generazione Z
- perchè la Generazione Z è la vera generazione disrupting
- le 5 caratteristiche della Generazione Z
- gestire la Generazione Z
- utilizzare Gli Z'rs come elemento di cambiamento definitivo per la propria organizzazione
Learning outcome
Alla fine del percorso i partecipanti conosceranno e sapranno:
- portare la trasformazione nella propria organizzazione
- prendere confidenza con un fenomeno emergente come la generazione Z
- gestire le nuove leve presto parte predominante nelle organizzazioni
- gestire i clienti Z'rs
- massimizzare la forza dirompente di questa nuova generazione
Struttura del percorso
Premessa - in un percorso virtuale il lavoro si divide in due parti, quello in presenza sincrona e quello in remoto asincroni che consiste in lavori individuali e di gruppo.
Parte sincrona
4 moduli da 2 ore ciascuno posizionati come da calendario
Parte asincrona
Il lavoro asincrono è quantificabile in altre 12 ore che le persone svolgeranno da soli o in minigruppi in autonomia ma con la supervisione del docente
Attestato
Al termine del corso ci sarà un test che determinerà il rilascio di un certificato
Docente
Stefano Sedda, nasco come Ingegnere e cresco come Coach. Dopo una prima vita (professionale) in azienda dove sono stato Direttore del Personale (compagnia aerea, turismo e industria alberghiera), cambio e mi trasformo in Consulente organizzativo, Formatore e Coach. Appassionato di apprendimento digitale, gamification e Agility al punto da diventare Agile Coach. https://www.linkedin.com/in/stefanosedda/
Il docente è Agile Coach Certificato
Aspetti metodologici e organizzativi
Per maggiori informazioni, consultare la pagina rigore didattico e aspetti metodologici e organizzativi.
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